Analisi Processo Produzione PMI

Descrizione del servizio

L’Analisi Operativa del Reparto Produzione e Pianificazione permette alla direzione di avere una visione oggettiva del funzionamento dei processi produttivi, del conto lavorazione e della pianificazione dei fabbisogni aziendali, evidenziando inefficienze, criticità e opportunità di miglioramento. Il servizio è indipendente dal software utilizzato e fornisce una fotografia completa dell’organizzazione del reparto, dei flussi informativi, dei flussi operativi e delle logiche di approvvigionamento e produzione, individuando inefficienze, criticità e opportunità di miglioramento. L'attività comprende: - incontri con direzione e responsabili di produzione e supply chain; - analisi dei processi produttivi e di pianificazione; - valutazione del conto lavorazione e delle lavorazioni esterne; - analisi dei flussi di approvvigionamento e fabbisogno materiali; - mappatura dei processi operativi; - individuazione di criticità, colli di bottiglia e attività a basso valore aggiunto o non automatizzate. Al termine dell'attività viene consegnato un documento professionale, stampato e rilegato, contenente: - analisi dei processi attuali (AS IS); - diagrammi di flusso produttivi e di pianificazione; - criticità riscontrate; - suggerimenti di miglioramento; - priorità degli interventi. Il documento rappresenta una base concreta per migliorare l'organizzazione del reparto e pianificare eventuali progetti di evoluzione. Durata: Impegno stimato: 140-180 ore complessive, variabili in funzione della complessità produttiva e del livello di integrazione con acquisti e pianificazione. Le ore indicate rappresentano una stima complessiva delle attività necessarie alla realizzazione del servizio, incluse analisi, interviste, elaborazione dei contenuti e redazione del documento finale. Il servizio è erogato a progetto e non a consumo orario. Investimento: A partire da € 8.500 + IVA, comprensivi delle attività di analisi, progettazione, e consegna della copia stampata e rilegata. L'investimento comprende l'intero percorso di analisi, dalla raccolta delle informazioni alla restituzione finale con documento operativo. Per progetti multi-reparto o complessità elevata viene definita una proposta personalizzata.